桃红柳绿、春意盎然。在这春暖花开的日子里，3月22日上午，江苏连云港东方农村合作银行召开2007年度工作会议，行领导班子、机关、基层中层干部、主办会计、信贷员等近160人参加了这次会议。庞跃庆董事长就全年工作提出了指导性意见，徐建中行长全面部署2007年工作，并与基层负责人代表签定2007年度经营目标责任书、安全保卫责任状和转授权书，朱家富监事长代表纪委就党风廉政工作强调意见。
    庞跃庆董事长在讲话中指出，2007年是全省农村信用社改革工作大推进之年，是东方农村合作银行新开局大跨越之年。庞董事长代表董事会明确强势提速、跨越发展、和谐发展的目标，提出了以“质量管理年”为核心，“好中求快、重在防控、全面突破”的总体要求，提出“形象宣传、创新创优、跨越发展、质量管理”四大工作主题，鼓励和动员全体干部职工面对新形势、新变化，顺时而动、应势而为，在新起点上创造新的辉煌，全力实现“七个突破”：一是围绕“好中求快”，推进管理理念、市场拓展、经营潜力“三个突破”；二是围绕“重在防控”，推进法人治理、风险防范“两个突破”；三是围绕“全面突破”，推进品牌形象、和谐银行“两个突破”。
    徐建中行长代表行长室对2007年的工作提出了具体要求，明确了存款、贷款、资产质量、经营效益、三防一保具体指标和要求，要求全辖紧紧围绕跨越发展这个主题,坚持科学发展、坚持市场定位、坚持统筹发展和坚持创建和谐银行“四个原则”，突出市区优势要素集聚和市场拓展，突出内控建设和管理优化，突出运行质量和业务发展，加大“三农”支持力度，积极支持中小企业发展，高效构建和谐团队，全面提高行业竞争力，推动合作银行切实转入跨越发展。一是突出结构调整，大力实施业务战略转型；二是重抓市场拓展，强势培植存款增长点；三是主攻贷款双降，快速推进资产质量的优化；四是加快改革步伐，不断增强发展内在动力；五是致力内控防范，积极营造和谐发展氛围。徐建中行长要求全行上下必须要锁定目标，抢势而上，重点突破，重抓落实，集中上上下下的智慧，凝聚方方面面的力量，善于开拓创新，勤于思考谋划，进一步强化管理、练好内功，确保全面超额完成全年各项目标任务，通过新的作为、新的举措，实现“又好又快”发展。
    朱家富监事长代表纪委要求全体党员干部充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性，把反腐倡廉工作融入农村合作银行改革发展中，继续抓好党员和高管人员的教育、监督和廉洁自律工作，继续抓好违规违纪的查处，教育党员干部职工算好“政治帐、成本帐、亲情帐”三本帐，把“清正廉洁”四个字鲜明地写在农村合作银行干部队伍的旗帜上，以更坚决的态度、更有力的措施、更扎实的工作，为促进农村合作银行改革发展提供坚强保证，为业务经营跨越发展提供坚强保证，全力建设一支党委放心、职工满意的清正廉洁干部队伍。
    与会同志认为，2006年我们取得了全省经营考核一等奖，等级社由AA上升至AAA级，票据兑付资金成功到帐，农村合作银行即将顺利开业，辉煌的发展业绩鼓舞着广大干部立足本职，再创新高。起点一年比一年高，节奏一年比一年快，任务一年比一年重，责任一年比一年大。但大家有信心、有决心，把东方农村合作银行推入跨越发展的轨道，以新的形象、新的理念、新的战略，实现新的发展、新的业绩、新的辉煌！