建立经济档案。建立450户企业信息资料库,择优选择支资信较好、企业上规模、管理上水平、产品市场有潜力的优质企业。
开展授信评定。对市区和东部城区的中小企业客户建立健全授信评级体系,实行授信管理,切实减少办贷环节,将效益佳、发展前景好的企业纳入授信服务范围,首批授信60户。对“黄金企业”实行信贷员派驻制,在做好信贷跟踪服务的同时,强化信贷营销措施,提高贷款营销质量。
实施差异化利率。在充分考虑价格市场行情,考虑信贷客户承受能力的前提下,对不同行业、不同企业、不同季节实行差异化利率,减轻企业利息负担。
创新贷款品种。梳理贷款品种,进行有效包装,推出合作银行特色的、拳头型的主打服务产品:支农类的小额贷款、联保贷款、劳务输出贷款;民营企业类的担保公司贷款、仓单质押贷款、工程机械按揭贷款;幸福家庭类住房按揭贷款、汽车消费贷款、公务员贷款。积极拓展担保公司担保,门面房、商品房抵押或落实其他有效担保方式的贷款业务,拓展中小企业客户,切实解决中小企业贷款担保难问题。
提供快捷、高效的结算服务。拓宽承兑汇票的服务面,通过办理银票贴现、签发银行承兑汇票,借助圆鼎借记卡业务、实时电子汇兑业务、全国范围的小额、大额支付系统结算业务的开通,即时办理对各商业银行的跨行同城、异地来帐、往帐支付清算资金业务及其他票据结算业务,加速企业资金周转,提高资金使用效率。 |